01
Lập kế hoạch chi phí
Xây dựng cơ cấu ngân sách, kế hoạch chi phí và cơ sở kiểm soát phù hợp với phạm vi đầu tư.
RianCM kiểm soát dự toán, khối lượng và chi phí phát sinh, hỗ trợ Chủ đầu tư sử dụng ngân sách dự án một cách hiệu quả và minh bạch.
Công tác quản lý chi phí được gắn với phạm vi và mục tiêu đầu tư — không tách rời thiết kế, đấu thầu và thi công. Mỗi thay đổi được đánh giá tác động ngân sách trước khi trở thành phát sinh khó kiểm soát.
Từ cơ cấu ngân sách ban đầu đến hồ sơ quyết toán — mỗi bước có cơ sở kiểm soát rõ ràng, gắn với phạm vi đầu tư.
Xây dựng cơ cấu ngân sách, kế hoạch chi phí và cơ sở kiểm soát phù hợp với phạm vi đầu tư.
Theo dõi dự toán, đánh giá tác động chi phí của các phương án thiết kế và đề xuất giải pháp tối ưu khi cần thiết.
Kiểm tra khối lượng, hồ sơ chào giá và các yếu tố thương mại phục vụ quá trình lựa chọn nhà thầu.
Kiểm tra khối lượng hoàn thành, hồ sơ thanh toán, thay đổi, chi phí phát sinh và các yêu cầu liên quan đến hợp đồng.
Đối chiếu giá trị thực hiện, tổng hợp chi phí và hỗ trợ hoàn tất hồ sơ quyết toán của dự án.
Tổ chức, điều phối và kiểm soát tổng thể dự án từ chuẩn bị đến bàn giao.
Xem chi tiết Dịch vụ 02Giám sát hiện trường theo hồ sơ được phê duyệt, quy chuẩn và tiêu chuẩn áp dụng.
Xem chi tiết Dịch vụ 04Nghiên cứu và định hình dự án ngay từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư.
Xem chi tiếtGửi thông tin dự án, chúng tôi sẽ trao đổi phạm vi quản lý chi phí phù hợp trong 24 giờ làm việc.